2017年的第一季度有多少天_2017机关第一季度治转提情况自查报告
发布时间:2019-09-24
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工作作风事关党群、干群关系。下面是语文迷小编整理的2017机关第一季度治转提情况自查报告,欢迎大家阅读!
【2017机关第一季度治转提情况自查报告1】根据活动要求,我局在广泛征求社会各界意见建议的基础上,深入查找思想观念、环境优化、效能建设、工作作风等方面存在的问题,努力为全市经济又好又快发展作出应有的贡献。现将现将自查报告汇报如下:
一、查思想,加强组织领导,为活动开展提供保障
一是加强组织领导。成立市住房和城乡建设局“转作风、提效能”活动领导小组,由局长张杰同志任组长,分管副局长为副组长,领导小组下设办公室,实施组织领导和监督检查工作,其他科室为积极协调配合,形成工作合力,切实将各项工作任务进行分解落实。局属各单位分别按要求成立领导小组及其办公室,加强领导,明确责任,强化措施,将各项工作任务落到实处。
二是强化服务观念。开展“转作风、提效能”主题大讨论活动,加强干部作风建设。组织党员干部按照“对待组织忠心、对待工作用心、对待群众热心”的要求,认真查找思想、行动上存在的不足,做到人人发言、人人剖析,切实提高为民办事能力、工作创新力和落实执行力,督促工作人员真正把心思用在干事业上,用在破解难题、为民干事上,养成尽职尽责、务实肯干、廉洁高效、依法行政、遵守纪律的良好作风,戒除“懒惰散贪 “等不良习气。
三是及早动员部署。及时召开市住房城乡建设局系统“转作风、提效能”活动动员大会,对活动进行动员部署,制定实施了《市住房城乡建设局“转作风、提效能”活动实施方案。全系统按照要求层层召开动员会,安排部署本单位的“转作风、提效能”活动工作,深入学习“转作风、提效能”活动的目的、意义、目标任务,增强搞好活动的积极性、主动性和自觉性。并把这项工作作为推动各项业务工作开展和加强行风政风建设的一个最佳切入点,作为全年工作的一个重点,具体、深入、扎实、科学地抓好落实。
二、抓关键,攻重点,推进行政服务标准化建设
(一)规范行政权力运行。对市住建局有关职能科室和市房管局、市建管局、市市政局、市开发办、质监站、燃热办、招标办、抗震办、造价处、排水处等执法部门的职责范围进一步梳理、细化,编制权力运行流程图,明确责任主体、工作标准、办事程序、办事时限等,向社会公开,自觉接受群众监督。规范和整顿执法队伍。对从事执法、管理的人员雇佣情况进行清理规范,不具备执法资格的临时雇佣人员不得参与行政许可、行政处罚、行政检查收费等工作;对具备上述执法资格的工作人员,要定期进行进行教育培训,提高综合素质和工作水平,尽量减少和避免工作失误。
(二)实行和谐执法。一是规范行政检查行为,推行“综合检查”制度。在建筑施工(含装饰装修)市场、房地产开发市场、公用事业市场等行业执法检查时,能够合并检查的,如安全、质量、资质、资金、验收等活动,实行合并检查,由住建局分管负责人或委托有关负责人协调组织,并按照有关要求及时进行备案,尽量减少对企业的干扰。被检企业能够说明情况即可,不一定要主要负责人出面接待汇报。二是进一步推进公示制度,做到行政执法透明化。重要的行政执法活动或项目,如房地产开发,实行事前、事后,以及具体方案的公示,其他的执法活动,也要采取灵活适用的方式及时公示,扩大社会各界和市民群众的知情权。三是限制和规范自由裁量权,降低处罚标准。除严重违反城市规划和严重影响公共安全的行为外,实行“初犯不罚”,和“罚就底线”原则,能够通过责令停止违法行为、批评教育起到作用的,一般不采用罚款、强制执行等执法形式。四是服务性收费实行降低或就低原则。要推广市房管局将测绘费、服务业担保费降低10%--15%的做法,最大限度地为管理对人和服务对象减轻经济负担。
(三)推行“一条龙”服务。在深化和完善集中行政审批服务方面,一是严格实施《市建委行政许可行政事业性收费管理规定》,继续坚持“四个一”和“七个公开”办事制度。即“一个窗口对外、一个公章审批、一条龙服务、一站式办理”、“行政审批服务事项的项目名称、法定依据、责任单位与联系方式、办理程序、办理时限、办理条件、收费依据与标准”全部公开,给予行政审批办公室和窗口充分授权,一般简单的批件,在窗口即时办结。二是缩短办事时限。按照市里统一要求审批时限全部压缩至法定时限的50%以内,涉及棚户区改造的项目,建立绿化通道,办理时间压缩70%。三是进一步严肃审批纪律,强化监督,严格审批程序,实行内部封闭运行,禁止任何形式的“体外循环”,对故意使当事人“两头跑”的,严肃追究其责任。四是探索建立更加高效便捷的审批方式,逐步实行“网上审批”,特别是各类年检、备案,只要资料齐全,通过互联网即可完成审批事项,大力提高行政效能。
(四)完善监督投诉平台。充分发挥12319热线作用,继续与市长公开电话和创建文明城市热线联动,把该热线真正办成城乡建设执法服务“110”和调度中心,集中解决老百姓热点、难点、焦点问题。完善和强化五个工作机制:一是“低门槛”受理机制,二是“闭路式”办结机制,三是现场处理机制,四是督办监督机制,五是归纳分析机制。赋予12319热线更多的经济环境监督职能和协调职能,使其在优化经济发展环境中发挥更大作用。
(五)提高公用服务水平。在城市供水、供热、燃气方面,实行热线24小时值班,及时处置群众反映的问题;大力增设收费和其他服务网点;根据本单位工作特点和工作实际,以及人民群众需求,开展多种形式的主题服务活动,增设服务项目,满足群众的多样需求。
(六)提高行政效能。实行公开承诺,在机关内部大力推行“立说立行、马上就办、限时办结、办就办好”的工作理念,全面推行政务公开,积极实行服务承诺。建立投诉受理台账,对投诉人姓名、联系电话、受理时间、承办人(单位、科室)、办理结果、投诉人意见(签字)认真登记,真正做到有询必答、有诉必理、有查必果、有果必复。认真落实并不断充实完善岗位负责制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、ab角对换制等制度,同时,在窗口推行延时服务制度。
三、深自查、抓整改,确保活动取得实效
通过重点对具有行政许可、检查执法、收费处罚以及为民服务等职能的重点科室、岗位,针对工作作风、行政效能等方面查找问题,分析原因,制定初步整改措施。下一步工作中要进一步推进以下工作。
一是优化审批、规范执法。抓好《行政许可法》和《全面推进依法行政实施纲要》的宣传贯彻,认真做好行政许可项目和非行政许可项目的清理工作,减少审批环节,压缩审批时间,提高审批效率。扎实开展建设工程领域专项治理活动、建筑市场执法秩序、墙改与建筑节能执法检查,提高服务效率和质量,做到依法行政、文明执法、热情服务。推行“星级”管理,提升全系统服务水平。积极开展行风评议活动,争取行评工作再上新台阶。
二是继续深入查找问题。采取问卷调查、走访、座谈等形式,广泛征求同级相关部门、管理相对人、服务对象对党风廉政和作风建设方面的意见和建议,加强社会监督和舆论监督。强化建设领域专项监督检查,积极探索加强监督棚户区改造、新城建设、农房建设、节能改造等工作的有效途径和方式方法,采取综合执法、专项检查、重点抽查等多种形式,狠抓资金使用、工程项目招投标、许可证审批、工程质量和竣工验收等重要环节,提前介入、全程参与资金投向、开工程序和管理,打造阳光工程、廉政工程和安全工程。对机关效能建设工作,大力开展明察暗访工作,将明察暗访公开化、常态化,对检查出问题的人员,严肃处理。
三是强化完善行业监管体系。加强项目建设程序的监管,严格执行市场准入、施工许可等制度,着力解决违规审批、未批先建等问题,实行建筑市场管理和施工现场管理的“两场联动”,加强工程建设全过程管理,确保工程项目审批和建设依法实施。加强招投标活动监管,从制度入手堵塞漏洞,整合和充实各专业部门组建的专业工程评标专家库,组建跨行业、跨区(市)的综合性评标专家库,实现全市工程建设类评标专家资源的共享,保证评标工作客观公正,严肃查处领导干部干预和插手建设工程招投标等违法违规行为。加强工程质量安全监管,着力解决工程建设实施和质量管理中的标后监管薄弱、转包和违法分包、不认真履行施工监管责任、建设质量低劣、安全生产责任不落实等问题,严肃追究相关领导和工作人员的责任。
【2017机关第一季度治转提情况自查报告2】为了贯彻落实澄办发【2017】7号文件《澄城县“转作风、提效能、促发展”活动实施方案》,县党政服务中心领导扎实推进“转作风、提效能、促发展”主题活动深入开展,统一思想、高度重视,加强全体工作人员充分认识开展“转作风、提效能、促转型”主题活动的重要性和必要性。以提高全体工作人员的整体素质为基础,以密切同人民群众联系为核心,以建一流队伍、树一流作风、创一流业绩为目标,努力把县党政服务中心建设成“便民、高效、廉洁、务实”的表率单位,为推进全县经济社会持续快速发展做出积极贡献。
县党政服务中心为了加强作风效能建设,具体采取以下措施:
一是指导思想,加强组织领导。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,深化“制度化、规范化、程序化、法制化”建设的要求,求真务实、依法行政、优质服务,努力提升工作效能和服务水平。领导亲自抓,成立“转作风、提效能、促发展”活动领导小组。认真组织干部、全体工作人员进行学习,并成立相应的领导小组,制定四零”即“零距离”、“零差距”、“零积压”、“零推诿”;使全体工作人员切实做到“五再”即再难也要坚持,再好也要淡泊,再急也要耐心,在多也要节省,再冷也要热情;“6S”即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等一系列行为规范。想问题、办事情、定政策都要从人民群众的视角出发,以人民群众满意为最高标准。切实做到以民为先,服务为本。积极推行“深化机关效能建设,扎实推行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、失职追究制等效能建设八项制度,坚持和深化“向人民报告,接受群众评议”活动,向社会公开工作职能、具体职责、工作标准、行为规范、失职追究规定;公开实施行政许可、行政处罚、办事程序、办结时限、办理结果。积极采取电话回访群众,问卷调查,管理服务对象评议等方式进行满意度测评。切实做到“您的满意是我的追求”服务理念,坚持“宁可尽职尽责的汗水撒满地,不让失误失职的泪水掉一滴”。形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。
二是广泛宣传教育。借助会议、电视媒体等形式,为“转作风、提效能、促发展”活动营造良好氛围。加大宣传力度,营造浓厚氛围。坚持面向群众,主动接受群众监督,营造舆论监督氛围;加大宣传力度,充分运用中心信息网站和市主流媒体等平台大力及时宣传主题活动开展情况以及主题活动中的新思路、新举措、新成效;宣传一批先进典型,通报一批存在的庸懒散软问题。通过召开座谈会、征文活动等,使全体工作人员充分认识到活动的重要性,从而提高思想觉悟,以思想促行动,积极投身到“转作风、提效能、促发展”实践中去。
三是结合实际。明确职责任务,切实抓好落实。县党政服务中心通过开展作风与效能检查,促使广大职工干部切实转变工作作风,认真履行岗位职责,积极参与以“三实三比三服务”为主题的“三问三解”活动,真正做到干部沉下去,问题带上来,难题解决好,形象树起来。做到在“问”中转作风显真情,在“解”中办实事惠民生。把“转作风、提效能、促发展”活动与当前正在抓的几项工作紧密结合。深化创先争优,着力落实工作人员全面服务群众的有效机制。
四是加大督查力度。加强对作风建设工作的领导,扎实开展作风建设专项监督,领导干部带头做作风建设的表率,加强作风建设,提高服务水平。进一步加强党员干部作风建设,彻底治理“懒、散、庸、满、玩”等问题,努力营造“善学、勤勉、敏事、身正、行廉”的好作风。懒是不思进取、好逸恶劳的表现,干部的懒突出表现在,懒于学习、懒于动脑、懒于干事,不深入一线,不靠前指挥,沉不下去、走不出去、干不起来。严格监督检查、追究责任,并以每周一通报的形式将工作纪律整顿工作实行常态化管理。加大工作考核力度,实行奖优罚劣,彻底改变“干与不干”一样、“干多干少”一样的现状。同时,充分发挥先进典型的激励作用,通过评选“流动红旗”“先进科室”及“服务明星’等,使全体工作人员有榜样,赶有目标,提高办事的积极性。
五是统筹兼顾。县党政服务中心把“转作风、提效能、促发展”主题活动与深入开展“为民服务创先争优”活动紧密结合,与加强领导班子建设和干部队伍建设紧密结合,与建立完善岗位责任制和加强投资环境建设紧密结合,与全面完成市委市政府和省局各项目标任务紧密结合,精心组织,整体推进。
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